第四條商規：真正的領袖，不靠股權來控制公..

第四條商規：真正的領袖，不靠股權來控制公司

商規解讀

所謂股權，即指股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權+激情小說益。在企業中，股權是一種權利的象徵，更是一種利益的保障，因此企業管理者們都會緊緊抓住自己手中的股權。然而隨着現代經濟的飛速發展，人們常常看到這樣的奇怪現象：當領袖們將股權抓得越緊時，他們失去的利潤便會越多。按理說，有了股權做保障的領袖應該獲益更多，實際利潤為什麼反而更少了呢？

其實，答案非常簡單，因為一家企業的成功，不可能只依靠領袖一個人努力便能獲取，而要依靠一群像他一樣的人去經營與創造，若想這群人像自己一樣去拼搏，那麼領袖就必須放棄自己的一部分股權。在現實生活中，依靠多個股東撐起來的企業不計其數，而分散股權的形式亦是不勝枚舉，由此可見，一位真正的領袖，從來都不會依靠股權來掌控自己的公司。

隨着公司股權的日益分散與管理技術的日益複雜化，世界各國的大公司為了合理激勵公司管理人員，創新激勵方式，都紛紛推行了股票期權等形式的股權激勵機制。所謂股權激勵，就是通過經營者獲得公司股權的形式，給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策分享利潤承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展而服務的一種激勵方法。

這種股權激勵制度，可以讓員工在獲得公司股權的同時，也承擔起企業經營的風險，並將自身利益與企業利益緊密地聯繫在一起，更加盡職盡責地為企業發展服務。對於一家企業而言，最寶貴的財富就是人才。放眼商界，但凡成功的企業，都有一個或幾個優秀的精英團隊在背後默默付出。聰明的領袖都知道，留住這些人才最有效的方式，就是將他們與企業命運進行有效結合。

分散股權便能夠達到這個效果，並且，它對改善企業治理結構、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力與市場競爭力都能起到非常積極的作用。可以說，當企業領袖放開自己手中的股權時，便等於打開了通往成功的那扇大門。面對如此有利的經營手段，但凡有點智慧的企業經營者，都會明智的選擇放棄股權，進而加快企業的發展與壯大。