「趣人」和「趣公司」（5）

迪士尼還非常注重對員工家庭的關懷，特別制定一項FamilyFun計劃，其中包括：工作滿三個月的員工都可得到公司發送的4張可全年使用的能進入任何一個主題公園的門票，這張門票為電子票，每次與員工的身份證一起使用，且每次能帶3人入園。員工每次有親戚朋友來，他都能很自豪地帶家人朋友到迪士尼遊玩。奧蘭多迪士尼世界有4個主題公園、2個水上公園、24個度假區。員工憑工卡可享受預訂酒店的5折優惠，在購物方面也可以享受特別折扣。

經過如此培訓的員工，怎麼能不快樂呢？其實不但普通員工如此，迪士尼的管理層，更是快樂至上。

香港迪士尼樂園度假區行政總裁金民豪是香港迪士尼歷史上第一位華人總裁。他自上世紀90年代起就在內地可口可樂和香港旅遊局做營銷方面的工作。2008年8月金民豪通過全球面試，成為香港迪士尼總裁。而他被錄用的最重要原因是：他會傳播快樂。

傳播快樂的迪士尼，把快樂做成了一個龐大的全球性產業。

快樂是「趣人」的首要品質，笑容是「趣人」的首要表現。因此，快樂歡笑的迪士尼，是所有「趣人」嚮往的地方。而經過迪士尼公司培訓而在迪士尼上班的員工，每一個人都是「趣人」。

正如我們在分析單面人時所說，單面人可以是先天形成，也可以是後天打造。在迪士尼，先天形成和後天打造的「趣人」，歸根結底都要以製造快樂為宗旨。

趣人們所組成的公司，可以稱之為「趣公司」。今天的趣公司迪士尼，在全球500強中排名第177位，年收入超過250億美元，僱員12萬人，成為全球媒體、娛樂界的王牌。

其實早在20世紀30年代，美國迪士尼品牌便通過米老鼠和唐老鴨的「趣味卡通」形象，傳遍全世界。一直到今天，迪士尼一方面把自己的員工培養為趣人，還把喜歡它的觀眾們、顧客們熏陶成為快樂的人。作為全球首家專門製造快樂的「趣公司」，迪士尼所開發的系列「趣味卡通形象」和「趣味公園」也都已經深入人心。

從創建到現在80多年來，迪士尼一直在把快樂送往世界各個角落，使數以億計的孩子和成年人生活在笑聲之中。

迪士尼的故事告訴我們的是，「趣人」不但可以自己成功，還可以聯合起來組成「趣公司」，從而產生更大的力量，做出更大的事業，發揮更大的社會作用。

偉哉，趣人！