220.第218章 這人壞透了

220.第218章 這人壞透了

丁克棟眼都不眨地說:「富貴!」

邊學道拿起桌子上的報告又看了一遍,轉身向丁克棟伸出右手,說:「同富貴。但有一點我必須告訴你,那兩篇論文真不是我寫的。」

丁克棟說:「從現在起,那些不重要了。」

丁克棟出門前邊學道跟他說:「你先當戰略發展部主任,等把這陣子忙過去,我再系統安排。」

丁克棟問:「尚動俱樂部還有戰略發展部?」

邊學道笑呵呵地說:「你來之前沒有,你來以後有了。」

這就是說話的技巧。

「你來之前沒有,你來以後有了」,換個說法其實就是「為了安排你,剛想出來的部門」,但邊學道的說法裏,將丁克棟提到了戰略發展的高度,就讓人很受用。

丁克棟出去幾分鐘后,邊學道拿起電話,也不管傅采寧在哪兒,那邊是什麼時間,撥了過去。

電話響了好一會兒,傅采寧才接。

邊學道說:「丁克棟我挺滿意,留下了。」

傅采寧說:「本來還想春節回去到你那玩玩呢,他去了,我就不用去了。算了,今年也不回家了。」

邊學道聽了,立刻想起傅立行怒火中燒的樣子,連忙說:「打住,打住,你和丁克棟的事,愛回來不回來,別往我身上賴。」

傅采寧在電話那頭咯咯地笑,然後說:「回家的事揭過去,介紹費的事該說說了吧?」

邊學道聽了,說:「喂……喂?信號不好……你能聽見嗎?喂……什麼事見面說吧……掛了。」

……

針對報告裏提出的幾點,沒幾天丁克棟就拿出一個初步方案,他跟邊學道明言,這只是初步方案,要隨着進度隨時調整,至少三個月到半年才能磨合成型。

對此,邊學道沒有二話。

把合適的人放到合適的崗位,干合適的工作,是邊學道唯一的管理哲學。

很快,整個尚動俱樂部都知道最新推出的一系列獎懲考核辦法,出在這個新任戰略發展部主任之手。

這人簡直壞透了。

打個比方說,丁克棟來之前,尚動俱樂部員工的工作愜意度是95分,丁克棟上任后,立刻下降到65分。

最奇怪的是,這種改變完全是精神和心理上的。

每個人的工作量沒有太大增加,每個人的薪水也沒有太大下降,相反還有了一定的上漲空間。

但就是不一樣了,偏偏好多人還說不出哪裏不一樣了。

晚上,楊恩喬在家裏暈黃的枱燈下,仔細看着丁克棟推出的一系列辦法,足足坐了兩個小時。

楊恩喬不在丁克棟這次新規之內。

邊學道之前沒說什麼,但丁克棟不是二百五,他心裏有數。

他要是把吳天、劉毅松和楊恩喬也划進調整方案之中,就算吳天三人不說什麼,邊學道也要找機會把他送走。

開玩笑!

情商低的人,智商再高也不適合當管理者。

這次的新獎懲考核辦法,越看越有意思。看到最後,楊恩喬都有點佩服丁克棟了。能把考核設計得如此環環相扣,無法懈怠,可字裏行間偏偏還充滿一股奇怪的人情味,這個丁克棟也算是個人才了。

坐在椅子上,楊恩喬想起晚上到家后,邊學道跟他在電話里說過的一句話:「丁克棟是個人才,但是把雙刃劍。我希望師哥你能成為劍鞘,限制他,保護我,我們一起登山論劍,會會天下高手。」

放下電話,楊恩喬清晰感覺到,邊學道不一樣了。

楊恩喬有點好奇,丁克棟和邊學道都說了什麼,能讓邊學道發生如此明顯的變化。

但不管怎麼說,一個更有雄心和野心老闆,比一個念頭不勤、只想守成的老闆要更有前途,也更適合結伴打天下。

尚動俱樂部的各項工作,一下提速了。

邊學道醞釀許久的全員大會也召開了。

大會內容包括三個大項。

第一項:全面動員。

從10月中旬到12月底,尚動俱樂部準備推出三個活動,北江省尚動杯室內足球錦標賽、北江省尚動杯羽毛球錦標賽、北江省首屆尚動杯大學生雪地足球賽。

會議宗旨是,動員全體員工,全力配合各項活動需要。

邊學道授意吳天在會上明言,最近兩個月可能會佔用一點大家的休息時間,俱樂部會在年底給大家一定的獎金補償。

第二項:分工調整。

楊恩喬升任尚動俱樂部副總經理,他跟劉毅松搭檔,主持尚動俱樂部的工作。吳天出任敢為俱樂部總經理,跟剛加入團隊的呂濟琛搭檔,主持敢為俱樂部的工作。在兩個俱樂部之上,籌備組建敢為公司。

邊學道明確指出,在公司組建完成之前,兩個俱樂部受新組建的戰略發展部領導,戰略發展部三個主任,分別是丁克棟、吳天、楊恩喬。

丁克棟在半個月內,成為了邊學道旗下頭號人物。

第三項:企業文化。

這一項最有意思,邊學道找人搜集了幾個狼群生活和狩獵的資料片,用投影儀放給全體員工看,然後他上台,再次在尚動員工面前闡述他的狼性理論,他說:「狼,是敢為公司的圖騰。狼性團隊,是敢為公司的追求。絕不手軟、絕不畏縮、絕不懈怠、絕殺制敵,是敢為公司的座右銘。」

隨後邊學道接着說:「從今天起,無論是V幾的顧客,只要他違反俱樂部的明文規定,只要他影響了俱樂部其他顧客的運動環境和心情,第一次勸阻,第二次警告,第三次退卡,並且一年內不再給該人登記辦卡。」

在場不少人第一反應是邊學道看見了最近在運動館里吸煙的幾個V9顧客,邊老闆這是準備動刀了。

這次會議,是戰略發展部組建后的第一次全體正式會議,是奠定敢為公司基礎的會議。

參加這次會議的人,只要始終跟上這個團隊的腳步和風格,大多成為了人生贏家。

同樣,這次會議之後,一些人不適應敢為的發展節奏,或主動或被動離職,隨後陸陸續續不斷有新鮮血液加入,再淘汰離開,如此循環了兩年多,公司人員進入階段性飽和穩定期,敢為公司也跨入了高速發展期。

……

在邊學道授權下,丁克棟、吳天、楊恩喬先在俱樂部內部進行了一次競聘選拔,然後面向社會公開招聘各類管理和公關人才。

在松江市,尚動俱樂部名氣夠大,加上待遇不錯,招人一點不難。

丁克棟來了之後,又在各類崗位的名稱和定義上花了心思,添加了許多高端元素,既吸引了眼球,又間接給尚動俱樂部打了廣告,同時他還提前宣傳正在改造中的兩個運動館,提前招募兩個新館需要的各類人才,要求有從業經驗,最好手裏有固定學員。

丁克棟特彆強調,本次招聘,重視雙向選擇,尚動不會坐等人才上門,將會主動聯繫業內優秀教練,誠意邀請。

他這一下,把松江市內其他俱樂部攪得雞飛狗跳、人心惶惶,生怕自己俱樂部的優秀教練被尚動挖了去,可又不好開口問自己俱樂部的教練有沒有收到尚動的邀請。

就算問了,如果收到邀請,那這個教練十有七八留不住了,尚動的平台太有吸引力,加薪也白扯;如果沒收到邀請,等於說自己家的教練水平不行,白白生了罅隙。

問也不是,不問也不是,好多開俱樂部的老闆在心裏罵:尚動想出這個招兒的人壞透了。

最開始,邊學道對丁克棟這種招搖樹敵的辦法不太認同,但丁克棟說:「同行是冤家,無論尚動高調低調,都是他們眼紅的對象,那就不如高調招人,這樣,既讓其他俱樂部給尚動當培訓班,限制他們的發展,也告訴我們的顧客,尚動的教練資源是全市最好的。」

通過幾件事,邊學道發現了丁克棟身上的鮮明特點:極強的進攻性。

邊學道覺得,這種進攻性是敢為需要的,也是目前敢為缺少的,所以他同意了丁克棟的方案。

尚動大招聘,同時也是敢為大招聘,開始了。

招聘三人組中,吳天是最輕鬆的,最好說話的,也是笑容最多的。

隨着邊學道突然的「奮發有為」,吳天知道,在未來的邊學道核心團隊中,自己的位置會越來越邊緣,因為說破天自己也不過是個踢球的,要論管理,不說跟丁克棟比,就說跟楊恩喬比,也不在一個水平線上。

吳天也知道,目前自己能在這個戰略發展部中混個主任,完全是資格老,歲數大。隨着隊伍的壯大、人才的加入,自己肯定要給更合適的人騰位置。

所以,跟每個來應聘的人見面,吳天都非常客氣,起身握手,笑着寒暄,多說好話,出言鼓勵。

吳天本意是在潛在的未來骨幹心裏留個好印象,卻不想跟不苟言笑的丁克棟一唱一和,配合得天衣無縫。

無心插柳,交下了不少好人緣不說,還穩固了自己在戰略發展部的位置。因為邊學道和楊恩喬都覺得,短時間內,需要吳天留在戰略發展部,當緩衝帶。

於是,敢為公司的戰略發展部進入一種奇妙的平衡狀態。

丁克棟權力最大,同時他來的最晚,心腹最少。

吳天權力居中,他是創業元老,人緣最好。

楊恩喬權力最小,平時不顯山不露水,最是人畜無害,但戰略發展部所有事都繞不開他。

做一個比喻的話:敢為是一輛車,丁克棟是油門,吳天是剎車,楊恩喬是手動擋,邊學道是方向盤。

現在,敢為這輛車,要上高速了。

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