7.第十一節 「綠色交通」何日可期（7）

往下再說，可能就是咱鬧不明白的事了。先是咱這次奧運會賠錢沒？我從電視里聽咱國家體育界的元老，也是本屆奧運會的功臣之一魏紀中先生說「沒賠，小賺」，頓覺釋然。據我所知，自從尤伯羅斯執掌1984年洛杉磯奧運會的帥印之後，銳意創新，運用經營方式辦奧運，算是把「賠本奧運」的帽子甩掉了。自此，每屆奧運是不是賠錢，成了評判組織工作的標準之一。既是「沒賠，小賺」，阿彌陀佛。但隨後一個問題又讓人揪心扯肺了——奧運以後場館的運營和管理呢？能少賠，甚至不賠嗎？

據說奧運場館的運營和管理，更是一個世界性難題。我聽過一個專家報告，說漢城奧運場館每年維護費是八百多萬美金，悉尼奧運公園管理每年也有很大虧損，雅典奧運場館面臨的問題同樣嚴峻。而我們北京的場館，先是建設投資龐大，規模遠遠超過歷屆奧運會，而目前北京在奧運場館的運營管理、規劃方面還很不夠。專家說，悉尼奧林匹克公園的規劃從二十世紀七十年代初期就作出了，西南威爾斯州政府又對規劃進行了二十年的規劃。專家呼籲趕快對我們的奧運場館運營予以規劃。

前天晚上從滾動新聞中得知，有關部門正準備就奧運后如何保持空氣的良好狀態徵詢意見，比如討論一下是否繼續實行汽車的限行問題。那麼，奧運場館的運營和管理，怎麼可能無人過問？

我相信，市政府早就意識到，奧運給我們帶來的福祉不應只是十六天。應該讓進入「后奧運時代」的國人，繼續享受和諧、效率、幸福與安康。

善哉。

30。歇啦

我得歇了。前幾天，有位記者採訪贏得游泳八金的美國選手菲爾普斯，問他連獲金牌后在美國的親友有何反應，菲爾普斯拿出手機，看了看，說：「這是一個朋友給我的短訊——天天在電視里看見的都是你那張臉，真讓人膩味透了！……」菲爾普斯尚且如此，本「貼吧」之於讀者諸君，也適可而止為妙。

連續寫三十天專欄於我是第一次，越寫越佩服我們的前輩文人張恨水先生。聽張先生之哲嗣張伍先生說，當年乃父書案前，常常掛着好幾部長篇連載小說的提綱，先生總是交叉作業——今兒這家報館來人取稿了，立刻提筆，倚馬可待；明兒另一家報館定的日子到了，又筆走龍蛇，再續前緣。難得的是，幾部作品毫不雷同，更無混淆。由此反省自己，總以文牘山委，俗務纏身，荒疏了硯田。哪怕秉承一點恨水先生遺風，或是學得一點奧運健兒精神，也不至於蹉跎歲月，徒呼逝者如斯了。

三十篇千字小文，興之所至，有感而罷了。曹子建說，「街談巷說，必有可采；擊轅之歌，有應風雅；匹夫之思，未易輕棄也。」難得這「**」如此敬畏引車賣漿者流。不過我這「匹夫之思」，無甚高論，讀後盡可「輕棄」。而有兩位讀者託人帶話給我，說已把「貼吧」小文剪下，聞之真替他惋惜。奧運期間報紙，已成收藏新寵，一位朋友說，他為找一張開幕式那天的《北京晚報》，踏破鐵鞋，終於找到，對方竟開價一百元。閣下手頭既有一套好端端的報紙，非但不知寶愛，反而動了剪子，破其品相，豈不悲乎？不過由此更覺得應該對得起這份厚愛，寫得更要認真一點才好。

是不是還算認真，請您批評。

奧運會落幕了。24日晚上，看着「鳥巢」主火炬緩緩熄滅，我忽然問自己，舉辦如此盛大賽事，我們最應引以自豪的成果是什麼？是總數第一的金牌？是一個民族以無限的創造力和奉獻精神兌現承諾的信譽？回想2001年7月13日，何振梁先生曾在莫斯科的「申奧演說」中對國際奧委會的委員們說過：「無論你們今天做出什麼樣的選擇，都將載入史冊。但是只有一種決定可以創造歷史」，「如果你們把舉辦2008年奧運會的榮譽授予北京，親愛的同事們，我可以向你們保證，七年以後，北京將讓你們為今天的決定而自豪」。昨晚，在閉幕式的轉播圖像里，我認出了何振梁先生。他坐在主席台上，依然沉穩、深邃，溫文爾雅。但我相信，他一定在為自己能代表我們的民族做出那個承諾而自豪，也一定在為我們的民族實現了承諾而欣喜。

比比何振梁，比比那些摘金奪銀的健兒們，比比那些無私奉獻的志願者，鄙人所為，不過是只在場外喊「加油！」的拉拉隊中的一員而已。

喊了三十天，拉拉隊員要歇啦，拜拜！