第414章 調查事小，分錢事大

「什麼叫我們聯大校企？」齋小果回道，「我再強調一遍，是咱們所有人的校企！」

他說：

「這兩天，我們就準備把聯大校企集團這一年來的利潤核算一下，

自家勞動者創造的利潤，直接分配下去，

至於刨除稅收以外，從校企集團之外賺取的超額利潤部分，相當於我們這個小集體多拿了別人的勞動剩餘，我們準備按照演演算法，給下游消費者和上游供應商們發下去！」

顧文月聽了，在視頻通話那頭，給齋小果豎起一根大拇指道：

「那你們牛逼！真心的！」

……

第二天，與聯大高考成績異常相關的專門調查組來到邊河市，開展調查。

調查組重新按照之前高考流程，核實了考卷押運、儲存等環節……

各考場、閱卷機關的監控，即便不搞特殊，按照其他有監控場合的規定，最低也是保存30天，個別郡縣官方機構的監控甚至能保存三個月之久……

但高考比較特殊，考點有聯網監控，而不是區域網監控，也就是高考當天上頭就可以抽查各地考點的監控，所以其實這個環節才是最不用擔心大規模徇私舞弊的部分。

於是乎，調查的重點其實是對於聯大這些參與高考的人們，進行抽樣，然後單獨問話……

就在調查組展開調查的第二天，如同齋小果之前跟顧文月說過的那樣，聯大校企集團因為已經成立滿一個會計年度，於是展開了核算，並對全社會公佈經營數據……

因為齋小果個人投入的資金並不算校企借來的債務或者齋小果個人的所有者權益，所以前期投入的所有重資產，比如聯大服務站的網點、員工之家、員工培訓療養中心等，並不是借來的負債修的，所以其實不算固定成本或沉沒成本，只有維護、折舊等使用成本。

簡單地說，這些東西其實算是校企集團的「純粹」資產，而不是負債！

可以說聯大校企的資產大部分等同於所有者權益，而所有者又是所有職工們，也就是說權益是大家的！

因為其特殊性，聯大校企資產項都是真的，而負債幾乎為零，資產約等於大夥兒的所有者權益，這也是沒誰了，把一眾過來看熱鬧的財務專業人士看得一陣無語……

即便忽略這部分放在別人家妥妥要靠負債才能有的「純」資產，只談本年度經營情況，那也是經營收益大於經營成本，雖然工資待遇特別好還不加班，但卻並沒有賠錢！

聯大校企甚至還在專業財務報表之外，給普通人群製作了更容易看明白的可視化圖表，

比如，聯大服務站賣2-8元的奶茶這一項，就賺了1.86億夏元；

賣同價位的果飲賺了0.32億夏元；

同價位的咖啡，賺了1.21億夏元；

最猛的是5.9元一個的服務站經典漢堡，他們一年賣出了58億個！

平均一個賺0.3元，也就是3毛錢，總共賺了17.4億！

有人看到這兒還去算了一下，大夏近20億人，每年產出約180億隻雞，也就是360億個雞腿，

這裏面竟然有差不多六分之一變成了聯大服務站的經典雞腿堡！

平均每個大夏人在過去的一年中，買了3個聯大服務站的雞腿堡！

當然，因為便宜實惠且衛生，還速度快，所以很多群體到了飯點路過就會買上一兩個當飯吃，所以其實有些人貢獻了很多份雞腿堡，也就對沖了很多買的少，甚至從來沒買過的人……

看到這兒，很多人紛紛在打工人社區和公告下方的留言區留言，說這58億個雞腿堡里就有他的一份。

甚至還有人說，聯大服務站的廉價漢堡，餵飽了他這個賺錢不多的打工人一家……

隨着事情的發酵，接下來的評論就有些分化……

有人說，別人家把奶茶、咖啡、漢堡、雪糕等賣得更貴，卻還虧錢，經常財報一出就虧幾億、十幾億的，聯大服務站品質不減，賣得更便宜卻還能賺錢，這已經很厲害了。

但也有說聯大服務站賺的不多，盈利能力太差！

畢竟聯大服務站不僅僅是個遍佈全國的、連鎖網點一樣的機構，暫且放下這部分價值數百億的實體端重資產只賺了不到50億這件事不說，因為實體端還只是聯大服務站這個網絡平台的附屬品，聯大服務站的主體還是網絡端、供應鏈等方面，也就是使用聯大服務站APP和網頁端拼團購物的消費者和商家們才是大頭。

這麼一看的話，聯大服務站估值達到數千億，如此的龐然大物，刨除實體網點不到50億的利潤，整個網絡平台方面只有100多億入賬，這就有些說不過去……

要知道，其他同類電商玩家，營收數千億，那利潤都是數百億啊！

也就是說，聯大服務站的盈利只是人家的幾分之一而已！

這其實是因為聯大服務站賣的東西都太實惠了，利潤不高……

也不僅是聯大服務站，還有聯大休閑、聯大雙飛燕、洞洞鞋等也主要走大貨版路線，限量版只是少數沖高端款。

他們校企清一色走廉價商品路線，因為自始至終的指導思想都是《舞鏟子宣言》中說的，廉價商品才是最強悍的武器！

這話的確沒錯，靠着薄利多銷，聯大服務站別看盈利能力只是其他同類玩家的幾分之一，但這都是在短時間內做到的啊！！

別家都幹了多少年啊！

牌桌上瞬間就多了個人，把其他玩家都看懵逼了啊！

然而，首年度利潤不算高，還並不是人們討論的重點，重點是：

聯大校企在公告中說，聯大校企集團內部所有校企利潤，以及對外投資，包括類似無疆科技這種持股形式帶來的收益加在一起，本年度盈利共516億，

根據演演算法，這其中屬於校企集團員工們創造的價值增值差不多佔了一半。

事實上，因為平時員工們的薪資就是按照勞動演演算法給出的，所以可以說校企集團本來就沒拿員工們多餘的勞動價值，這部分算是通過提高生產效率帶來的利潤，算是這顆星球上最乾淨的利潤了……

516億剩下的另一半，才是演演算法中所說的超額利潤，也就是從上游供應商和下游消費者身上賺取的勞動剩餘，

也就是聯大校企集團這個小集體還不能算是所有人的集體，他們內部看似沒有剝削，按勞分配，但其實看外部整體，還剝削了其他人……

於是乎，聯大校企表示，員工創造的一半，分掉！

多拿上下游其他勞動者的超額利潤，給上下游的人分掉！

未完待續……

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