第1485章 漢唐銀行
易小海能夠安心呆在學校，享受校園生活，得益於公司目前的穩定。
易氏度假酒店是易小海最早的實體產業，擴張是最穩定的。
魔都2號店、燕京2號店都已經開業，兩座城市的3號和4號店同時進入了拆除改造的階段，很快就會完成，5號店正在籌備。
魔都和燕京是酒店最重要的兩個市場，都是計劃開5家門店，足夠覆蓋目前的核心區域市場。
杭城2號和3號店馬上要竣工投入使用，之後的計劃要結合西湖的規劃，選擇更為合適的地點。
津門第一家店也正是開業，第二家店在籌備。
南方的鵬城和羊城、榕城目前進度相對緩慢，最早要到11月份之前可以投入使用。
目前東部沿海地區，主要城市基本上全部飽和覆蓋，易氏度假酒店在未來5-8年內保持現在的規模即可。
作為酒店的控股公司，漢唐酒店管理公司接下來的工作，就是打造多元化的酒店集團群，細化市場。
自然風光酒店、民宿客棧、主題酒店、特色溫泉酒店、高級商務酒店、國際品牌專屬酒店、國際精品酒店等等，都是漢唐酒店需要好好規劃的。
不過這些規劃是長期的過程，目前的酒店業市場也容納不下那麼多的酒店。
漢唐酒店管理公司之外，靜南集團的擴展也很迅速。
收購華健，百姓超市成為了南江零售業的扛把子，目前已經超南江周邊發展，北邊的魯省，西邊的皖省，南邊的魔都和浙省。
年內應該能在外省建立超過8家門店，為百姓超市走出南江打下基礎。
漢唐投資的工作相對平緩，
金融投資在目前不是很普遍的東西，只有大城市才有發展的土壤，燕京、魔都、金陵、杭城、羊城和鵬城6家分佈，基本上足夠了。
易小海旗下產業基本上按部就班的發展，沒有特殊情況，它不需要太操心。
他現在最需要操心的就是銀行的事。
農信商業合作社因為江世貴和債券的事，調查了很長時間，7月份正式交到易小海的手裏，
銀行已經正式更名為漢唐銀行，陳紅濤花了兩個月時間梳理完，這段時間銀行的只辦理存取款業務。
現在工作已經捋順，貸款業務可以開展起來了。
易小海接到陳洪濤的電話，專門過來一趟。
銀行的整頓主要針對三件事，管理、人事和業務。
因為內部存在一大批掛職不做事，每月拿着高額工資的關係戶，陳洪濤已經按照易小海的吩咐全部清理掉。
那些剩下的員工，加上招聘來的員工，經過培訓和篩選重新分配到各個崗位。
整體來說，銀行的面貌煥然一新。
管理制度上，目前主要沿用國有四大行的標準，在今後的工作中會慢慢進行調整。
現在就是業務方面，需要易小海把控。
農信商業合作社原來的門店不多，有些門店已經關閉，目前只保留了總部樓下的營業廳。
業務到底是穩紮穩打，還是全面開花，這不是陳洪濤能決定的。
「賬面有多少錢？」
「趙哥從漢唐銀行香島總賬戶打了15億米刀，他說覆蓋金陵地區的市縣級行政區域的話，足夠了。」
易小海想說，就是覆蓋全省也夠了。
整個南江省19個縣級市，20個縣，60個市轄區，縣級單位99個，
平均分下去，每個縣級單位的支行都有1.2億的儲備資金，按照資金配比，每個支行可以吸收超過12億的存款，9成用於放貸。
可以說，漢唐如果有足夠的人手，馬上就能開始擴張。
不過建設網點簡單，開展業務很難。
銀行網點開的太多，業務更不上，營業部長期虧損，也不是辦法。
1間網點1個月虧100萬，100家虧損1個億，一年虧損12個億。
要是擴張到全國一半的省份，每年虧損要到達150億，即便是漢唐也經不過這麼花錢。
所以說，怎麼控制營業廳數量和位置，是個問題。
金陵市區7個市轄區，網點肯定要覆蓋，下面的縣城，目前來說沒必要。
不過清安有很多公司的業務，可以提前開，這麼算下來的話8個營業廳就夠了。
金陵是易小海的大本營，8個營業廳足夠了，南江其他的地級市暫時只需要成立二級分行，保證業務的正常開展。
縣級市選擇幾個實力雄厚的，這麼算起來金陵之外需要16個分行。
「如果同時開始建設16個分行，8個網點，人手足夠嗎？」
「肯定不夠，不過分行的籌備過程需要時間，這段時間招人培訓應該來得及。」
易小海想了想，還是推翻了自己剛才的決定。
「金陵周邊的維揚和潤州，還有姑蘇、新吳和中吳，這5個分行先成立，盡量用信得過的兄弟去負責，網點先5個核心城區覆蓋，剩下3個等穩定再繼續。」
銀行跟酒店不一樣，酒店就算是出現什麼問題，最多就是客戶對服務不滿意，或者口碑差，內部出現貪腐，這些影響不會太大。
銀行要是出問題，搞不好就是幾百上千萬的大事，沒有信任的人去坐鎮，易小海還是有點不放心。
他的決定，陳洪濤是贊成的。
銀行涉及到客戶的存款、私隱等問題，要是用了一個心術不正的負責人，後患無窮。
漢唐銀行網點範圍確定，業務範圍也需要有個確定的方向。
銀行的利潤主要有兩個來源，利差收入和非利差收入。
利差收入就是貸款利息收入與存款利息支出的差額，也是國內銀行的最主要的收入來源。
非利差收入是通過中間業務，比如卡業務，資金證明業務，代理基金、保險、第三方託管等。
國內銀行，利差收入佔比非常大，國外卻恰恰相反，他們的非利差收入佔據更大的收入比例。
從風險控制和經營狀況來看，國內的銀行風險相對較小，但是收入死板，國外收入多元化，但是風險不好控制。
而且國內對風險管控沒有形成概念，要走的路還很長。
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