第1315章 長遠計劃

第1315章 長遠計劃

品牌的口碑是什麼,

是消費者和公眾對品牌的議論和評價,可能是正面,也可能是負面,

它不同於其它,

品牌的價值可以人為創造,但是口碑不可以直接創造或消滅。

品牌的口碑,是最難控制的,也是品牌價值的重要一部分,是形成品牌忠誠、品牌崇拜的基礎。

王傳江提到的兩件事,直接或者間接影響到酒店在消費者心目中的形象和口碑。

必須要儘快解決。

易小海把趙宇召集了過來,商量一下這件事怎麼解決。

趙宇來的這一會功夫,易小海給韋寶寶和郭文遠打了個電話,

他們兩個做的是五星級酒店,行政總廚也屬於核心人才,肯定也遇到過被挖的時候,易小海想聽聽他們怎麼處理。

韋寶寶說的是給乾股,郭文遠說的是股權激勵,

兩者本質是一樣的,

不過他們也都說了,股份的比例,需要根據酒店的規模給,不能比同行業的少,也不能比同行業的多太多。

因為員工的期待值是需要管理的,太少不起作用,太多的話容易形容員工惰性,

怎麼把握度,需要自己衡量。

郭文遠接觸的國外酒店連鎖比較多,他給了易小海一個比較好的建議。

易氏度假酒店是連鎖酒店,公司的總估值太大,股權分配比例肯定會很少,那些核心人才可能無法直觀的去估算股份的價值,

最好的方式就是把每一家分店獨立出來,核心人才拿到是單個酒店,而不是整個公司的股份。

別說,這個思路倒是很不錯。

易氏度假酒店不同於漢唐投資,

目前公司資金有上百億,還處於擴張的階段,怎麼給,給多少都不合適,

而且股權激勵是一套成體系的公司治理機制,

漢唐投資人員規模小,資金足,可以覆蓋所有人,易氏度假酒店人多、管理複雜,只能覆蓋一部分人,

給誰,不給誰,方案的設計和落實,

都需要企業的管理體制發揮作用,也需要足夠的企業管理經驗和法律做為基礎,

這個過程,需要不斷加以修正,不是一年半載可以完成的,

目前,酒店管理公司的條件無法滿足,不適合實施,

不過單個酒店,實施條件還是比較簡單的。

易氏度假酒店每一家店都是一個獨立的系統,自負盈虧,經營管理上具有獨立性,

如果給單個酒店的股份,無論是核算還是方案,都會很容易操作。

最終,易小海採取了郭文遠的建議,

趙宇一反常態,表示了支持,

公司的股權問題,趙宇很少發表言論,易小海說什麼,他不會表達出明顯的支持或者反對,

因為他是公司的最高領導,實行股權激勵,自己將會是最大的受益者。

無論是否夾雜私心,他必須避嫌,不發表觀點,

但是現在的方案,只涉及的單個酒店,跟他沒有直接的利益牽扯,

這個決定對公司也確實有好處,

他可是為了主廚這件事,也頭疼了很久。

現在自然是要支持的。

股權問題確定,後面的具體實施,需要趙宇去做。

易小海給了他半個月時間,必須把每一家店具體實施方案給他審核,

主廚問題尚好解決,食材問題,可能還真的有點小小的麻煩。

金陵市場上的肉蛋、蔬菜,大部分都是從外地調來的,肉是養殖的,菜是各種農藥化肥養出來的。

那些符合要求的,僅僅是很少一部分,

易氏度假酒店需要,其它一些餐飲企業業需要,狼多肉少,肯定不夠分,

想要解決,只有一個辦法,自己養、自己種!

蔬菜可能比較好解決,關鍵是肉類,

拿豬肉舉例子,

農村的土豬肉為什麼好吃,因為飼養方式和飼養時間是不同的。

城市裏的農貿市場,用的都是大型養豬場的豬,

那些豬肉炒出來沒有味道,或者騷味重,

因為飼料養殖來崔長,三個月出欄,飼料用多了,自然是不好吃,

農村的豬肉,飼料用的不多,完全用糧食來充當,

農村一頭豬出欄時間在6個月以上,如果自己吃,通常都是八個月以上,大的可以到200公斤,豬肉自然是更香,

不過這個現象也是沒有辦法的,

農村豬都是自家養的,自己吃,目的不是為了快速賺錢,養的豬不多,糧食消耗不大,

養豬場不可能這麼養。

首先成本和時間,就不允許,

城市幾十萬人口的需求量大,誰會願意用純糧食養豬來供應給大家呢?

時間長,供應不上,另外,糧食貴啊,成本高不划算。

回到酒店的問題上來,

即便是現在養殖,能夠供應給餐廳,也是半年後了,遠水解不了近渴,

不過自己養殖肯定還是要做的。

酒店自己不可能去養豬種菜,這件事需要跟靜南集團合作。

靜南集團有自己的農場和農超對接基地,不過規模都不是很大,蔬菜供應沒問題,養殖這一塊,可能需要時間。

酒店可以和靜南形成戰略同盟,靜南擴充農場,提供優質的肉類給酒店,多餘的可以放在超市賣。

當然,這個都是長遠的計劃,目前想要解決,辦法只有一個,去鄉下高價收購。

金陵周邊的鄉鎮那麼多,那些家禽牲口數量還是很可觀的,價格高一點,應該能短時間解決問題。

王傳江還提出,能不能跟各個地方的農戶合作,鼓勵大家養殖土豬、土雞,酒店收購,

這個方案被易小海否決了。

王傳江說的這個模式,其實就是80年代的大公司和小農戶的結合,

農戶增加銷售渠道,增加收入,企業有穩定的貨源,也不承擔風險,

看起來,互惠互利,實際上存在很大的問題。

公司與農戶之間存在的天然缺陷,有利益無誠信約束,

要麼是農戶欺騙公司,要麼是公司壓榨農戶,最終因產品質量造成後果,對消費者形成巨大的危害。

歷史上,奶粉事件就是最好的例子。

易小海不大規模的做,不過小規模的還是可以考慮的。

北江縣是自己的家鄉,他可以做點什麼,

即便是出現問題,損失也不會太大……

……

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重生98之燦爛人生

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