第二六九三 德能勤績

第二六九三 德能勤績

第二六九三德能勤績

雖然現在小東表哥在仕途中的地位已經不低了,但吳昊心裏明白,那種天生的格局,還是限制了他的眼界——姥姥家人天生的小氣。

以表哥的這種性格,平時他不會「燒香」的。

這也是沒有辦法的事兒,吳昊總不能提醒他吧,畢竟比自己還要大,而且現在的職位也不低,人是有自尊心的,吳昊真要是提醒表哥,很有可能會事得其反。

當然了,就小東表哥來說,還遠不止是不會「燒香」那麼簡單,他缺少的,還有在仕途中「擺平」的技巧。

千萬不要以為「擺平」只是世俗社會或黑社會用語,如果你要想在仕途中混得有模有樣,一定也要有「擺平」的功力。

說起來,仕途中的人,通常在這樣三類情況下需要出手「擺平」:第一種情形是,有居心不良者(常常是同事)將自己的丁點小毛病反映到了上級機關或相關部門;第二種情形就是,自己雖被有關領導相中,但領導層中卻另有他人持不同意見;第三種情形是,自身的某些硬件存在缺憾,比如學歷、年齡等。

此時就是「擺平」大顯伸手的時候了。

舉一個例子來說,說是某先生,系機關二級機構負責人、「後備幹部」,在換屆期間,正要「進步」到單位副職之際,突然「一把手」換人。此時人代會迫在眉睫,新到任的「一把手」又遠在南方某地開會,關鍵的是,這位新上任的「一把手」並不買前任留下的那本「賬」。

在仕途的人都知道,如果單位「一把手」不提名,之前的一切努力,那都會前功盡棄,怎麼辦?

這時候就需要你的智慧了,體現你有沒有「擺平」這個功能了。如果擺平的功能強,好,揣一把現金,先到新「一把手」的祖籍地,再打一個飛機「的」到南方,五天內一切擺得平平坦坦。

至於說小東表哥的「群眾基礎」,吳昊並不擔心。有自己打下來的基礎,加上表哥從來不惹事兒的那個性格,在「群眾基礎」方面,還是有一定優勢了。

仕途中的「群眾基礎」,通常是指「民意」。

不過,千萬不要誤會了,此「民」只是仕途內部的「民」,即現在仕途里的一般工作人員。

現在的領導升遷,尊重民意,是個正確無比的命題。但這一命題往往會被仕途中的人解作——做一個八面玲瓏的「老好人」。

所以,一些渴望「進步」的人為羸得「群眾基礎」,就會出現見風使舵的一大波人,這波人,對誰都笑臉相迎,從不得罪人。

說起來,小東表哥的「資歷」還算不錯,比上不足,比下有餘。不到五十歲,新區正級領導,比市局正職還高半格。

這種資歷,提,沒有問題;不提,原地踏步,你也說不出來什麼。這也是小東表哥最為擔心的,所以才來找吳昊表弟。

因為對他來說,現在的這個機遇,實在是難得。

對仕途中的人來說,機遇,對「進步」發揮着十分重要的作用。這種作用,通常有兩種情況:一是某種人事政策來的恰是時候。比如,這一次煉油廠的老總於鳳梅突然的升遷,到新區海油集團任老大,所以,煉油廠的老總,這個位置空了出來。

煉油廠是合資企業,小東知道,而且自己的表弟吳昊還是大股東之一(在股東中排名第二,僅次於國家股)

這個機會,絕對是千載難逢。雖然對小東表哥來說,求職於煉油廠老總是次之,但如果不能在仕途上更進一步,他還真的不惜從仕途中退下來——老總的薪水太誘惑人了。

還有一種情形就是,現一個位置,出現了鷸蚌相爭。比如,兩局長各有甲乙之「心愛」,互不相讓,從大局出發的局長之大手便拍在了毫無「準備」的丙的頭上。

對於東表哥來說,不會出現這種情形的。

今天小東表哥來找吳昊,說的白話一點,就是想讓自己替他「活動」

如今,在仕途中,為「進步」而不「活動」的人,幾乎是沒有的。所差的就是「活動」的幅度大與小。

現在的媒體上,經常可以讀到「活動」的故事。

仕途中的所謂「活動」,和體育鍛煉是兩回事,它是指一種仕途中的專用名詞——跑之官。

跑之官不好聽,而且犯忌諱,而「活動」更形象,而且這麼說,大家都能接受,所以,從這個角度來說,「活動」不過是仕途人自己對跑之官的高雅的說法而已。

不可否認的是,「活動」對「進步」的影響是非常之大的。

這麼說吧,即使你具備了前述各色條件,最終你要是不「活動」,你的「進步」之路,還是不可能落到實處的。

之前有一個影響整個華夏的地廳級馬某案,之所以能上連省部級、下牽縣處級,牽連官員以百計,就是因為這些官們在「進步」時動用了「活動」這一高招。

當然了,所謂的「活動」,絕對不是「空嘴講白話」,這裏面需要什麼,大家都懂的,那就是誰都離不開的票子。

這時候,就有一個實際的問題,那就是大家的工資就那麼多,票子哪裏來?為了「進步」大業,只好是八仙過海,各顯神通;或者是「小雞不撒尿,各有各的道了。

「活動」與「燒香」的區別在於,前者往往出現於關鍵時刻,後者則是平時之投資積累。

最後一點,也是小東表哥有些為擔心的,還是德能勤績。

按著現實的組織原則,無論你有多大的能耐、即使你有通天的神通,只要你「進步」,最終都必然要落腳到「德能勤績」上。

在這方面,組織部門一是座談,大家都要對你的德能勤績談點「看法」;二是組織部門的考核,「組織」要就你的德能勤績下評語。

說白了,不論你德能勤績的真實面目如何,只要你實現了「進步」之目標,你這人肯定都是德能兼備、勤績俱佳的稀缺人才,並且,你的人事檔案又會增添光輝、光榮的一筆!

小東表哥為人方面,有些木那,這是他的短項。

這也更堅定了小東來找表弟吳昊的一個原因。小東相信,只要表弟說話,自己的德能勤績絕對不會差的,怎麼着也比「五毒」書記、「四盲」院長們要強得多。

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