前言(1)

前言(1)

從道(規律),看世界,看身邊,看自己

人在出生、成長、成熟、老化、歸零的過程中,經常會遇到未知的東西,每個人都希望自己能應對得當,避免傷害或損失,為此人類不斷在學習奮鬥,可事物、世界如此多變、發展,讓人永遠在追逐著。-=手打吧會員手打www.shouDa8.com=*

因此很多人在受挫、害怕之餘,幻想能得到一把萬能鑰匙,輕鬆解決未知問題。

這是可行的!

世間的行為千變萬化,你看到的,只是「相」:現象。

有一次,學生去拜訪老子,剛出門,路過一座山,看到山下有棵樹,樹上拴了頭牛,牛在吃草,因為被繩拴著,牛為了吃草,只能圍着樹團團轉……

走了一千多里路后,學生見到老子,問:「何謂團團轉?」老子答:「只因繩未斷。」學生大驚:「你怎麼知道的(指牛拴著吃草的事)?」老子答:「我不知道你具體講的是什麼事,你講的是相,我論的是道……」

因為在當時,「團團轉」這種行為,一般都是因為「繩未斷」造成的,老子是名「道」者,所以能千裏外,一語中的。

如果我們一起從地球表面,向地心開挖,每個人開始時的環境都不會一樣,但挖到地心,看到的東西則都一樣了;反之,大家同時從地心向地表挖掘,剛開始時大家也差不多:岩漿、地幔、岩石……越接近地表,每個人見到的差異就越大:海洋、森林、沙漠、城市、鄉村……

所以有悟性的人,看事物,會盡量從外面往裏看,因為越往裏,越相似,越容易找到規律(道)。找到了規律(得道)后,再從裏面往外看,就可以輕鬆以一應十,甚至是成千上萬的變化。

這就是所謂:相(行為),術(方法),道(規律),本(因緣)的關聯。

一個助理,整天跟着老闆鞍前馬後,有悟性的,從深處看老闆的日常行為,可能幾年時間就可以得道,青勝於藍;反之,則可能忙忙碌碌,做一輩子小白領。

一家企業,若整天和行業老大接觸較勁,有悟性的,從深處看對手的日常出招,可能幾年時間就可以得道,取而代之;反之,則可能起早貪黑,還是殘喘度日或被打垮。

相(行為)的應對,不是不可以學,但一個蘿蔔一個坑,學過的未必將來再遇到,遇到的未必以前已學過,永遠被「變化」牽着鼻子,非常被動。

術(方法)比相好些,至少可以應對一批類似的相,以不變應數變,甚至百變、千變,但還是比較被動。而且學習術的困難和時間投資,比學習相的應對,要多很多,往往多而不精,精則不多。

道(規律)則因為更深,更接近本,所以應用領域比術寬泛多了,比較接近以不變應萬變。學道是大智慧者的夢求,得道是改變人生的金手指。

本(因緣)則因為無限接近核心,反而簡單到極致,化到幾乎沒有了,雖然很多人都知道,但只有擁有、心存才真正對自己有意義,有價值。

這四者的關聯,反映到我們平時的做人做事,就是:

本:做什麼人?善心如水。

人為善:福雖未至,禍已遠矣。

人為惡:禍雖未至,福已遠矣。

道,術,相:如何做事,才能把事做到最好?

做事準則:不因惡小而為之,不因善小而不為。

成功做事一招鮮

思源曾對華東地區10家涉及各種類型(歐美、日韓、國有、民營)的著名大中型企業做過一個調查:這些企業每年都要從高校招募成百上千的應屆畢業生,在這些新進員工中,1~2年內就被企業提拔為技術骨幹或中層幹部,月薪過萬的人,究竟具備什麼與其他畢業生不同的特質?

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打贏職場遭遇戰

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