第743章 談而不深的狡猾(求訂閱,票票)

第743章 談而不深的狡猾(求訂閱,票票)

放映結束了。

影評人們陸續回家趕稿子,偶爾還能回味一下這部聰明的電影。

是的,《朱諾》拍得相當聰明,甚至可以稱得上狡猾。

影片明明選了一個很能深入探討的話題——青少年們性早熟,卻偏偏不朝着這個方向去走。

但,很讓人失望嗎?

好像也沒有。

《朱諾》沒有對墮胎、未成年懷孕避而不談,卻也沒有提倡一個錯誤的價值觀。

相反,大家能看到的,是朱諾的獨特個性和勇敢,是朱諾父母的開明,以至於全片都不存在什麼壓抑的氛圍,而且還是一部未成年少女的成長日記。

鮮明的人物、絕妙的台詞、正確的主題,這都是影片的優點,互相交織在一起,在同類型作品中都顯得出眾、精彩,是一部難得的佳作。

觀眾們用行動證明了這一點。

全美大大小小的影院,觀影結束的人們大多是稱讚——

「電影太棒了,我還以為會是批判的說教,沒想到這麼有愛、溫柔。」

「真讓人瘋狂,主創真是絕了。」

「那段口琴樂真好聽,如果出了原聲CD,我一定要買一張。」

......

網絡上,影片的人氣迅速激增。

僅僅一個晚上,《朱諾》在IMDB的頁面評分就有了8.3分。

以這種增速和好評率,電影很快就能進入TOP250。

當然,TOP250的計分方式相當嚴格,只有註冊時間長、評分態度良好的資深影迷才能決定一部電影的TOP250分數。

這麼做,是為了防止有些觀眾情緒化之下胡亂打分,是IMDB保證榜單權威性的措施。

所以,TOP250的分數通常會比主頁面評分低一些,前提是影片有進入的資格。

比如,萊曼導演的他個人第一部全球破4億的電影《壞傢伙》,主頁面評分8.2,而TOP250是8.0,堪堪排在200到220的同分範圍。

而一部涉及未成年懷孕這樣敏感題材的劇情電影,能達到這個分數,絕對是一個讓人驚訝的數字。

不過,IMDB的口味如此,或者說觀眾是願意看到一些講述社會話題的影片,拍得確實好就行了。

在評論區內此時被贊的最多的一條評價是:吸引着我看完這部電影的原因在於它用一種輕鬆詼諧的方式,講述了一個許多人不願意提起的話題——青少年意外懷孕與墮胎。還有,配樂好聽。

這足以理解為什麼觀眾會對這部電影喜歡。

次日,報紙雜誌的娛樂版面也紛紛報道《朱諾》,或是開闢專欄寫影評。

《洛杉磯時報》讚揚道:「賈森-雷特曼無疑是一位被低估的導演,他很適合這樣的題材。」

接着,影評專欄這麼分析《朱諾》,「...柔和精緻的鏡頭感,就像一場明媚的陽光...輕鬆悠揚的鄉村配樂,場景設計上的自然...台詞絕妙,搭配俚語的對話,更是讓人忍不住會心一笑...這麼一個題材,它可以拍得很嚴肅、可以拍得很離奇,但在雷特曼導演的手上,卻拍得獨特、溫馨,又有深意。」

10號凌晨,《朱諾》公映首日的票房數據新鮮出爐,以均館一萬一千六十二美金,2475家銀幕畫布,首日斬獲2876萬美金的成績空降日票房榜首;緊隨其後的,是3220家影院,1080萬票房的《野豬飛車隊》。

博偉發行公司里。

有關市場數據的分析還在進行。

主要是博偉發行的影片《野豬飛車隊》明明讓他們感受到了超出預期的驚喜,是讓人心情舒爽的,但是如今,市場說變就變,快的讓人措不及防,有那麼一絲堵心。

《朱諾》的上映,其實博偉是不太放在心上的,反正檔期內總有新片競爭市場,沒了《朱諾》,也有其他。

但沒想到接下來的市場走向大大出乎了博偉此前的計劃。

按道理,《野豬飛車隊》次周成績還算穩定,該有的市場份額拿下來會很容易,可偏偏《朱諾》首映火爆也就算了,大家各賺各的票房,奈何目標觀眾人群重合了啊。

如果是一般的電影也就罷了,首周末之後威脅性不會很大,怕就怕這種口碑好,觀眾還喜歡的,聲勢一成,多半會對檔期內的其他作品大肆擠壓,稍有用力,票房市場就沒了搶奪的懸念。

而《朱諾》,就展現了這樣的放映潛力。

要知道,均館破萬是對賣座影片評判的一個門檻,意味着高上座率,高轉化率。

作為對比,《野豬飛車隊》首周賣得那麼火,還是票房冠軍,也才均館7400美金......

就這,比起一般的低成本影片已然高上了不少。

失去了日票房第一的位置,也意味着很長的一段時間內,曝光量的減少。

畢竟,如果不知道選擇的時候,跟從市場成績看部票房高的,總歸不會選到大爛片。

而現在,很現實的問題擺在了博偉影業面前,《朱諾》上映后,《野豬飛車隊》票房下滑嚴重許多,如果不想點辦法,以後只會更快速的被市場淘汰。

可是問題是怎麼爭?

爭,也要講個基本法吧。

瞎幾吧亂來,起到的作用肯定微乎其微,白浪費錢。

如果只是強在一時的話,倒也好說,加大己方的宣傳,保持熱度,等著《朱諾》成績開始下滑,兩方的影響自動就減輕了,反正博偉也沒想過能一直穩坐冠軍嗎。

可如果不是一時起勢,後續市場依舊平穩......

該怎麼做就得好好思量一下了。

倒不是逃避什麼的,而是做出最優選擇。

為了鬥氣,不可能發生在博偉這樣的大發行商身上,如果付出得不到該有的回報,不付出資金、資源,甚至主動縮減款項的支出,同樣是一種保證利益的方法。

否則胡亂作為,到時候《野豬飛車隊》還是競爭不過《朱諾》,保不住市場份額,可不是什麼很正確的事,相反,這叫主動增加己方風險。

首先要明白,《野豬飛車隊》是因為吸引了一大批女性觀眾,所以才導致的市場成績遠超預期,畢竟放映之前,博偉給這片的市場定位是爭取中年男性的錢包。

而《朱諾》的票房數據一出,有關的市場定位自然能得出。

除了票房主力是青少年人群,這部影片同樣吸引了很多的女性觀眾,尤其是24至30歲左右的女性。

可能的原因在於裏麵塑造的有趣劇情以及朱諾肚子一天天變大,最後順利生出一個健康、可愛的小寶寶激發了女性的保護欲,或者是滿足了那些沒有孩子,單身或結婚沒有生育孩子的准媽媽們的期待值,和對未來生活的想像。

換句話說,有代入感。

看電影嗎,總歸是有地方能打動觀眾的,不然票房肯定高不起來。

而問題就出在這,兩部影片有一部分受眾人群高度重合,把本來會選擇觀看《野豬飛車隊》的女性觀眾引去了《朱諾》的放映廳,這才導致《野豬飛車隊》的票房成績下滑嚴重。

更關鍵的是,在這個節骨眼上,影評人之前對《野豬飛車隊》的普遍差評又會大大影響觀眾的選擇——以前沒什麼出彩的電影,那麼笑一笑也無所謂,但有了更優質的作品,就不會有那麼多人去看一部惡俗喜劇了。

博偉影業當然懂這個道理,檔期之間的影片對比本就重要。

事實就是,《野豬飛車隊》全面落後於《朱諾》,從影評人,到觀眾口碑再到市場成績,沒有一處能比贏。

再然後,博偉也不用糾結了。

11日,《朱諾》報收2364萬,院線商們已經決定要縮減一部分《野豬飛車隊》的銀幕資源增加給《朱諾》......

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荷里活傳奇導演

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