第1056章 學習簡單,玩出自我,難

第1056章 學習簡單,玩出自我,難

「都說說吧,我們要怎麼拍出這種東西。」

會議桌旁。

當西裝革履但眼裏飽含血絲的華納影業舵手凱文-辻原說出這番話時,哪怕聲調再平靜,都讓本就凝重的氣氛更加駭人。

《復聯》帶給他的壓力,宛如一座大山,不逼迫眼前的人,就要壓垮他了,「知道董事席的那些人怎麼說得嗎?知道外邊的影迷怎麼看我們的嗎?瞧瞧那些媒體說得話吧:漫威,才是走在正確道路上的漫改公司,DC不過是吃老本,現在連老本都吃不了了,因為《復聯》會成為最賣座的漫改片。呵呵,和他們相比,我們唯一拿得出手的《蝙蝠俠》,都是螢火蟲幫忙製作的。」

46歲,有些抬頭紋的凱文搖搖頭,「我很失望,真的,同樣是基於底蘊累積的漫畫改編,我們怎麼就找不到一個合適的方向開發?嗯?我們缺受眾嗎?我們缺市場渠道嗎?都不缺,所以,我們為什麼拍不出《復聯》?」

沒有對比,就沒有傷害。

如果依舊是《美隊》、《雷神》那樣的「小打小鬧」,華納當然還可以用《哈利-波特》之類的項目更有開發價值搪塞,但現在擺明了漫威掀起的觀影狂潮能夠更加洶湧,無論如何,也找不了理由了......

凱文敲了敲桌子,黑著臉看向DC的首席文化官(CCO)喬恩-伯格,說:「喬恩,你對這方面比較熟悉,你先來。」

喬恩-伯格一臉愁容,顯然有所看法,「漫威的市場定位一向跟DC完全一致,從40年代爭到現在,哪一個先走了一步,都能取到極大的領先,哪怕後來者模仿,都需要一些新鮮感,不然觀眾很難買賬——總結起來就一句,第一個吃螃蟹的人已經出現了,最大的好處已經被先行者攥進了荷包。

他們現在已經把我們有的東西做出來了,而且做得遠比我們要得到市場認可,在這種情況下,就算我們學習類似的網狀敘述模式,就算讓我們的作品走上一遍重複的路,找到替代品,就算我們的執行拍攝沒出現問題、沒出狀況,在非常順暢的情況且公司給予極大的資源傾斜,都需要大半年的時間才有可能有所產出,但大半年之後,誰知道情況又會發生怎樣的變化?」

眾人不由自主的點了點頭。

是啊,時間。

荷里活的風向是變得很快的,卡洛克在拍完《割喉島》之後也沒想過海盜題材突然就被市場拋棄了;《墨水心》慘敗也讓華納嘗到了風向變化的苦果。

喬恩-伯格無疑說得很中肯,在製片領域,就不缺少的就是驚喜,以及先行者的優勢。

想要追的想法有錯嗎?沒有。

但你不能不考慮開始確定追之後,萬一追不上或者說觀眾不買賬,覺得太模仿了,拿不得人家的成績,又該拿什麼彌補這中間的差距。

凱文-辻原咂了咂嘴,面無表情的思考一會,說:「還沒試先別想着不行,我就想知道你們DC看過《復聯》之後有什麼實際的項目方案?」

「這肯定有,漫威的角色創作跟我們的角色創作相似的太多了,他們有復仇者聯盟,我們有正義聯盟、綠燈軍團、美國正義協會、少年泰坦、黑暗正義聯盟、自殺小隊、超級英雄軍團等超級英雄團隊概念,如果是用事件衝突為基礎進行梳理的話,身份危機、最終危機、DC百萬,可供改編的素材也很多,但問題是,我們該怎麼選?」

喬恩-伯格低下頭輕聲提醒:「諾蘭的蝙蝠俠太過獨立了,我們的超人聯動又失敗,這兩個角色怎麼樣都會涉及,而且篇幅很多......」

尷尬了......

誰也沒想到網狀敘述的第一個階段,確定角色聯繫,對此時的華納都不太友好,說真的,《超人歸來》的失敗真的讓華納錯失了一個有利的宇宙開端。

而且,為了減少失敗帶來的負面影響,超人都被雪藏了,如果這麼快就重新拋出來,能保證觀眾樂於接受?能保證觀眾沒想法?這都是問題。

「喬森,你說說?」凱文擺擺手,看向製作部高管喬森-坎貝爾。

「重啟的蝙蝠俠三部曲已經定了,怎麼樣都得拍完再引入。」喬森的意思很清楚,「我覺得喬恩說得很對,漫威能這麼做,贏得市場,我們不一定做了就能成功,與其冒着未知的市場風險,不如先把第三部拍出來,至少有着前兩部的基礎,先把蝙蝠俠的價值提到更高。好處是,就算重新定義,它的價值基礎還在,另外,我們想要在運營上學習一下的話,可以先對外放出消息穩住用戶,就說,我們決定以超人、蝙蝠俠為核心,運作獨屬於DC的英雄團隊。既然避不過去,我傾向於哪怕再失敗一次,也得把超人立起來。」

凱文點了點頭:「可行的方法,還有嗎?」

「我暫時只能想到這麼多。」

「你們呢?」凱文看向其他幾位。

「我還覺得貿然改變開發模式,並不是我們所擅長的。」有人質疑。

任何一個製作模式都有利有弊,非要說線性敘述不好,那也是扯淡,荷里活這麼多線性成功的案例——以多部緊密聯繫的電影構架一個長篇,就叫線性,通俗一點,三部曲形成的系列片。

這人提道:「萬一鋪墊的點出了問題,對整個後續開發的壓力只會更大,這種模式的規避風險能力也太低了,簡直就是一場上了牌桌就必須進行的豪賭。」

「可我們不迅速追趕,等觀眾都養成觀影慣性,那漫改電影市場,還有我們DC什麼事?」

「我只是覺得我們完全沒有過類似的開發經驗......好吧,我保留反對意見。」終於,幾個核心高管里,有人退出了。

功是你們的,過,我也不背,很直白。

聽到這話,凱文的眉毛幾乎擰成了一團,但沒辦法,這些人的任職都不是他一個人能決定的,他只是咬牙道:「就這樣吧,儘快拿出具體的開發方案呈到審核委員會,我們需要儘快行動了。」——與其坐以待斃,不如去爭去搶。

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荷里活傳奇導演

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