第707章 神仙打架

740、神仙打架

蘇夜白感覺自己的心都碎了，他看向江蘺，「姐，我感覺自己在家裏的地位，一日不如一日，你要幫我做主啊。」說着，巴巴地看着江蘺。

誰知道，江蘺根本就不吃他這一套，「我覺得他們說得沒毛病。我支持。」

所有人都無情地笑出聲來，蘇夜白感覺自己的心碎了又碎。

「姐，你別管二哥了，你幫我看看這個研究方案，這是我和幾個小夥伴要參加大賽用到的，快幫我看看哪裏需要調整。」安子皓趁機塞上自己的比賽方案，討好地看着江蘺。

江蘺接過他遞到面前的方案，認真地翻看起來。

韓辰微笑地看着他們討論半天，然後體貼地去給每個人泡了杯清香撲鼻的花茶。

「左依香橙有動靜。」書房裏，王祥正在跟江蘺說近期燕京城發生的一些事，順帶提到了左依香橙。

「左依香橙？」江蘺不解，在她看來，這個曾經的競爭對手，人現在已經在精神病院獃著了，還有誰去接這個爛攤子。

「有人收購了左依香橙，據說是燕京城衛家的人。」王祥顯得有些憂心忡忡。

「衛家？」江浩有點驚訝，表情漸漸凝重起來。

江蘺眉頭微皺，心裏想着，難道是衛傾雪？「衛家不是一直都不在燕京城置辦產業嗎？這次怎麼突然進軍母嬰市場了？」

「外頭傳說是收購。不過，收購一個口碑已經垮掉的公司品牌，衛家難道是有什麼倚仗嗎？」王祥也很是疑惑。原本他根本不關注左依香橙的，只是因為上次江蘺被害得差點有牢獄之災，所以才比較上心。

「衛家哪需要什麼倚仗，衛家本身就是燕京城很多大家族的倚仗。燕京城雖然沒有衛家的產業，但是衛家的產業遍佈海外，這個貴族世家，不容小覷。」江浩嘴上說着，腦子裏的思緒卻飄到多年前，他深愛的那個女人曾經跟他說過衛家的一些事。

江蘺內心有些沉重，她跟衛家之間，如果真要說有什麼關係，那就是她和洛元裴以及衛傾雪三人之間的尷尬關係。不知道為什麼，她隱隱覺得，那肯定和衛傾雪有關。如果真照這種勢頭髮展，不管是情場和商場，她們或許都會成為對手。

日子一天一天過去，在左依香橙還沒有什麼新動靜的兩個月後，ES服飾倒是突然有了大動作。

林七七通知設計部、企劃部、市場部、秘書部等幾個部門的經理主管連夜召開緊急會議，江蘺和郭慧也趕到會議現場。

原來ES服飾近期改變了推廣渠道，和目前最熱門最火爆的一部電視劇《我的職場生涯》合作，將最新一季的產品植入營銷，取得了空前火爆的市場。

「其實它的表現空間很廣闊，不是沒有先例，我們在一些優良製作的電視劇中也可以看到諸多類似的植入形式，常見的形式有：道具植入，台詞植入和故事情節植入。像ES服飾這次，就是使用道具植入即指產品或品牌以道具的形式出現在電視劇中，這種形式較適合那些已經有一定品牌知名度的產品，新產品或新品牌缺乏認知度，僅憑畫面很難抓住觀眾的注意力。而對方這次能取得這麼好的廣告效果，最重要的一點，是《我的職場生涯》這部劇拍出了一些社會職場痛點，很火。」

「產品直接面對細分市場，這些信息傳遞就更具針對性。與傳統硬廣告的疲勞轟炸、強迫收看、說教性高、時效性差、觀眾接受程度低等特點相比，植入式廣告的身段則要軟得多。觀眾可以根據自己的願意來選擇觀看不同的電視劇，在很大程度上降低了對廣告的抵觸和防備心理。而《我的職場生涯》這部劇的主角是一個新晉職場的女性菜鳥，ES服飾這一季的推廣產品，幾乎全都在女主角身上展現，加上這部劇的受眾目標很清晰……」

「並不是所有品牌都適合這種模式，從深層次來剖析的話，從觀眾內心來說在欣賞藝術作品時其實是不希望有任何廣告插入，因為誰都不希望自己醞釀的情緒被打擾，尤其是一些無腦式重複的廣告形式，觀眾極易齣戲。其次，我們不得不承認，像ES服飾這個品牌本身對年輕女性消費者是有品牌基礎的，觀眾在接收信息的時候不需要思考太多就可以迅速入戲。所以這種直接嵌入的模式適合具有品牌基礎的大品牌或者具有資金實力可以重複到一定程度的品牌……」

「我們其實也可以效仿的……」

「我不贊成效仿……」

「其實重複也是可以玩出高大上的，我們只是借鑒這種成功的廣告營銷來增加我們產品的市場份額，我們完全可以有更高級的植入形式。譬如，我現在腦子裏就有一個想法，我們投資一部時尚電影，先隨便取個名吧，就叫《穿YaYi的女王》，電影講述一個剛離開校門的女大學生進入了一家品牌服裝公司當設計師助理，從她初入職場的迷惑到最後成為出色職場人與創立了自己的品牌『YaYi』的時尚設計師的勵志故事。也就是說，我們可以在整個故事中將YaYi當做一個故事核心來講述，將品牌拍成電影，多次展現並設計相關台詞，連片名都有品牌名。這樣一來，我們不就將品牌文化和產品形象在電影當中表現得淋漓盡致，觀眾看的時候卻並不覺得突兀。電影表面上講的是時尚達人的成長史，背後有關我們JL集團的品牌和公司的企業文化則處處可見……」

「沒有那麼容易的，首先，我們去哪裏找現成的符合我們產品營銷要求的電影來投資？如果我們自己搞，這並不是我們熟悉的領域，而且製作成本和時間成本都是大頭。我們是做快時尚女裝品牌的定位，這種推廣計劃不適合近期鋪排。另外，在一個我們不熟悉的領域，成功也就算了，如果不成功呢？我們得賠一大筆……」。