第1079章 兩千家分店

第1079章 兩千家分店

在蘇昱忙着製作電影時,還收到一份郵件。

這份郵件,是顧念真發的,而郵件內容,則是她和夜雪整理出來的,是關於俗遇麻辣燙和俗遇燒烤店的經營情況。

俗遇麻辣燙和俗遇燒烤店,早就已經合併成一個品牌,以此成立了俗遇餐飲股份有限公司,而旗下就擁有兩個連鎖品牌,分別是俗遇麻辣燙和俗遇燒烤店。

所以,夜雪和顧念真整理的經營情況,也是俗遇餐飲股份有限公司的業績。

俗遇餐飲股份有限公司的擴張速度極快,從一開始的三天增加一間分店,到兩天一間分店,再到一天一間分店,到今天已經是一天增加五間分店,並且還是每個品牌一天新增五家分店。

目前,俗遇餐飲一共有2000家分店,其中俗遇燒烤店和俗遇麻辣燙各佔一半,而單單瀋州市這個大本營,就各自擁有120家分店,也是分店數量最多的城市,其餘分店也主要集中在廣崬省,只有兩百家分店分部在其他省份。

俗遇餐飲的兩個連鎖品牌,其經營情況,都是可以秒殺同行的。

無論是俗遇燒烤店,還是俗遇燒烤店,每家分店都是十分火爆,哪怕是分店擴張速度極快,也依舊是一位難求,翻台率遠遠超過同行。

現在單店的平均日營收,不低於20萬,而整體利潤率更是不低於20%。

這還是因為俗遇餐飲的人工成本較高,員工的薪資和福利都是高於行業平均,是餐飲行業中出了名對員工好的企業,這佔據了不低的成本支出。

除此之外,俗遇餐飲的原材料,也是屬於較好等級,這也是主要成本之一。

不過,俗遇餐飲的單品售價,也比行業平均售價高了一點,加上翻台率遠遠超過行業水平,這極大的平攤了各項成本,讓俗遇餐飲可以保持不錯的利潤率。

要不是,俗遇餐飲的擴張速度極快,以單店的平均營收,利潤率絕對是不止20%。

可以這樣說,俗遇餐飲如果不再擴張,不再增加新店的話,保持現在的規模,那利潤率是可以達到40%,甚至是更高。

不過,作為一家企業來說,怎麼可以為了眼前的利益,就放棄了長期的發展。

以俗遇餐飲的優勢而言,不斷的擴張下去,未來才是豐收的時候,現在就滿足於現狀的話,那實在是太可惜了,俗遇餐飲還遠遠沒有到達擴張的極限,還有很大的成長空間,不繼續擴張,才是最愚蠢的。

在分店擴張到兩千家后,俗遇餐飲一天的營收,就不低於4億元。

一天4億元,那一年就是1460億元。

就算按照20%的利潤率來算的話,一天也有8000萬的凈利潤,而一年的凈利潤就有292億元。

以俗遇餐飲現在的規模,已經是一家年營收突破一千億元,年利潤接近三百億的餐飲企業,在餐飲企業中,已經算是第一梯隊了。

而且,現在還不是俗遇餐飲的極限,可以繼續增加分店,營收和利潤也可以有更大的突破。

2000家分店,四億元的日營收,這些業績是俗遇麻辣燙和俗遇燒烤店各自貢獻一半,兩個品牌的發展情況是非常接近的,分店數量和營業收入,還有利潤,都保持着一致,兩者並沒有明顯的差距,並且都還處於高速發展期,還沒有遇到發展瓶頸。

對於俗遇餐飲的經營情況,蘇昱也感到十分意外。

這段時間來,他忙於拍戲,基本沒有插手俗遇餐飲的管理,甚至已經有幾個月沒有主動問過俗遇餐飲的發展情況。

所以,蘇昱並不了解俗遇餐飲的經營情況,以至於現在看到了有兩千家分店后,才會感到如此的驚訝。

俗遇麻辣燙和俗遇燒烤店建立的時間並不長,兩家品牌合併的時間就更短了,在這麼短的時間,卻是已經擴張到有兩千家分店。

這種擴張速度,在餐飲行業中,可以算是絕無僅有,唯有俗遇餐飲才做到這一點。

而且,俗遇餐飲的擴張速度不但極快,旗下的兩千家分店,都是直營店,由俗遇餐飲直接經營、投資、管理,一家加盟店都沒有。

蘇昱他們都不希望出現加盟店,認為加盟店不利於總公司的經營和管理,容易發生超出控制的情況,無論是品牌經營,還是食品管理,都有可能出現無法控制的情況,無法達到他們的要求。

為了杜絕這種情況,俗遇餐飲從成立以來,就有一項規定,只允許直營店,而不準出現加盟店。

因此,就算俗遇餐飲已經是非常火了,有很多人希望加盟進來,都沒有獲得批准,所有的俗遇麻辣燙和俗遇燒烤店,都是直營店,兩千家分店都是如此,一家加盟店都沒有。

如果俗遇餐飲允許加盟店的存在,那分店數量,就不是兩千家,最少都會翻倍,甚至是更多。

蘇昱他們都不想為了快速擴張,就接受加盟店的存在,直到現在都沒有打開這個口子過。

更何況,俗遇餐飲的擴張速度也不算慢,從品牌合併到現在,也不過半年的時間,就已經有兩千家分店,這種擴張速度,已經是前所未有的,就更沒有必要追求擴張速度,而接受加盟店。

畢竟,只有直營店,才可以保證做到高標準,而不會出現良莠不齊的情況。

如果俗遇餐飲接受加盟的話,那在短時間之內,分店數量的確是會大增,營收和利潤都會有很大的突破,但在管理上,卻是會出現紕漏。

同時,對加盟店的規定再多,其他投資者也很難會嚴格執行這些規定,問題會越來越多。

為了一勞永逸,蘇昱他們就乾脆拒絕所有加盟店,俗遇餐飲旗下的分店都是採取直營店的模式,這樣便於管理和經營,才可以更好的經營好這個品牌,而不會被老鼠屎壞了一鍋粥。

而就算是如此,俗遇餐飲也在這麼短的時間裏,做到了兩千家直營店,這才讓他會如此驚訝。

看來,夜雪和顧念真在俗遇餐飲的管理上,是付出了很大的心血,很用心的經營俗遇餐飲,才會有現在這麼大的規模。。

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重生之我要上頭條

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